焦化班“標準改善從問題管理開始”為期三天的賦能培訓圓滿結束了。三天的時光短暫而又漫長，緊張而又充實，每個人都滿載而歸，也留下了生命中最難忘的經歷。 滿懷激情，斗志昂揚 近日，“標準改善從問題管理開始集中研討”啟動會 ，在公司領導和焦化廠廠長繆汝學的諄諄教誨和滿懷希望下拉開了帷幕。所有參訓師生懷著學以知、教以成、標于心、準于行的自我承諾，雄赳赳、氣昂昂地喊出各具特色的隊名和口號，表達了他們對此次培訓的信心和決心。 令行禁止，挑戰(zhàn)自我 “令必行、禁必止”，隊列訓練從開始的雜亂無章，到最后的協(xié)調統(tǒng)一，是學員們不斷依據(jù)指令、參照標準、補齊短板、糾偏矯正的結果。為了團隊的榮譽，有的學員甚至自愿加班加點，在夜光下堅持隊列訓練。3天的打磨與歷練，不但提高了身體素質，更提升了思想認知。 勿忘初心，不負時光 自2012年開始，公司上下都在矢志不渝地堅持著標準化建設開展工作，并且也取得了卓越的成績，焦化廠每一次也都會在培訓中汲取能量和啟發(fā)，及時制定行動方案，有效轉化培訓成果，從凝心聚力、全員改善到標準管事、績效管人，再到今年的補短板、堵漏洞、強弱項、固優(yōu)勢，越來越接地氣，也越來越容易被學員接受。 此次培訓，通過從問題管理入手，利用邏輯樹的方法分析制約班組進步的因素，最終落實到標準和責任人，來幫助崗位人員由繁入簡提煉崗位關鍵要素。通過從“五源”入手，制定各級人員檢查路線，利用圖表法將指標量化進行分析，利用痕跡打卡制鞭策自己，從他律到自律到自驅，真正達到將標準化做實、做精、做準的目的，力求在思想上不斷升華，方法與技巧上不斷提升。 自我展現(xiàn)，自我提升 培訓過程中那份真誠的同學情、真摯的師生誼牽絆著每一位學員，每個人都受益匪淺，都或多或少、或深或淺地贏得自己的收獲。通過舞臺上的自我展現(xiàn)，每一位都能說出自我的感悟，表達自我的承諾。相信每一位學員將自己所得運用到工作當中，定會取得更大的收獲。 
領導教誨，銘記于心 培訓結束后，焦化廠廠長繆汝學對此次培訓進行總結。他首先感謝公司領導給予大家的這次賦能充電的機會，使學員們能夠發(fā)現(xiàn)不足，明確改進方向。接著，他指出，我們要有敢于正視問題的勇氣，善于發(fā)現(xiàn)問題的智慧，科學分析問題的能力，長于解決問題的擔當，揚長避短，增強執(zhí)行力。最后，他強調，我們要持續(xù)發(fā)現(xiàn)鞏固團隊的優(yōu)點，改善團隊的不足，以增強制度的實效性堵標準漏洞、以人為中心強化執(zhí)行力促團隊提升，不斷提升自己，突破自己，力求打造一支過硬的一流團隊。 公司副總經理董祖軍全程陪同培訓，與學員一同討論，共同學習，他強調，關鍵要素提煉要關口前移，要從預防上提煉、事故上提煉、課題攻關上提煉、對標上提煉。檢查路線制定后執(zhí)行時要增加詢問過程，發(fā)揮專項檢查作用，帶著員工、帶著班長去巡檢，做好幫帶。堅持“不相信”原則，跨工序、跨車間去檢查，學會打破平衡，不斷突破，提升解決“事”的能力。 此次培訓讓大家收獲滿滿，這段經歷將是每個人一生中最寶貴的財富，成為不斷提升自己，助力本單位及公司工作不斷發(fā)展的基石。
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