自從出售錘子科技的股權(quán)之后，羅永浩就開始專注于“搞事情”，點(diǎn)評(píng)前東家的手機(jī)之后，又宣布將于12月3日在北京舉辦一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，主題為“老人與海”。但在這個(gè)消息之前羅永浩的微博求助帖可是一條接著一條的發(fā)布，“求介紹”冰箱、母嬰、瑜伽墊等一眾知名品牌的管理層，其中竟然還包括之前他怒砸冰箱，結(jié)下不小矛盾的西門子品牌，這算不算是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)呢？而聲稱要搞大事情的羅永浩，又在賣什么關(guān)子呢？

要知道，羅永浩和西門子之間的關(guān)系可謂是“剪不斷，理還亂”。2011年，羅永浩還是英語(yǔ)培訓(xùn)創(chuàng)始人之時(shí)，家里的三臺(tái)西門子冰箱都存在“門關(guān)不嚴(yán)”的問題，羅永浩便發(fā)微博指出。但是當(dāng)時(shí)西門子官方雖然表示歉意并承諾上門維修，但始終否認(rèn)冰箱存在質(zhì)量問題。因此，羅永浩邊和其他一些志愿者去到北京西蒙子總部進(jìn)行維權(quán)活動(dòng)，并且當(dāng)場(chǎng)就用鐵錘砸爛了三臺(tái)有質(zhì)量問題的冰箱，以督促西門子公司進(jìn)行改正。

百度百科還專門收錄了一個(gè)“11·20羅永浩砸冰箱維權(quán)事件”這一個(gè)詞條來記錄羅永浩這一轟動(dòng)的行為。但沒想到的是羅永浩竟然自己“打臉”，主動(dòng)求西門子高層的聯(lián)系方式，他自己也在西門子后面特地加上了“對(duì)，你沒看錯(cuò)”這樣的字句。今年九月羅永浩在炮轟宜家賣場(chǎng)路線設(shè)計(jì)之時(shí)，還順帶嘲諷了西門子一波，稱“西門子是流氓公司，宜家整體上很好。”如今反倒要求人家的管理層幫忙，真是讓人哭笑不得。

曾經(jīng)的羅永浩憑借自己大膽的發(fā)言贏得了許多的追隨者，“老羅語(yǔ)錄”吸引來的第一批粉絲，就是錘子科技最初的追隨者，羅永浩用盡方法，創(chuàng)造了一個(gè)不甘流俗的手機(jī)夢(mèng)，錘友們則負(fù)責(zé)買單。但是現(xiàn)在退出了手機(jī)市場(chǎng)之后，反而因?yàn)檫@些語(yǔ)言得到了不小的“反噬”。想要在新的領(lǐng)域發(fā)展新事業(yè)，必然需要人脈關(guān)系，然而現(xiàn)在除了他的追隨者，很多企業(yè)都曾經(jīng)在他“嘴炮”之下受到過“傷害”，重新建立聯(lián)系可不是一件簡(jiǎn)單的事情。

再加上，羅永浩身上還背負(fù)著一個(gè)“老賴”的名聲，雖說他在自己的微博自白《一個(gè)“老賴”CEO的自白》中表示，“即便公司因不可抗力被徹底關(guān)掉，我個(gè)人也會(huì)以‘賣藝’之類的方式把債務(wù)全部還完，馬克吐溫、史玉柱能做到的，我也能做到。”但是誰(shuí)也不能保證他真的可以東山再起。

現(xiàn)在他向冰箱、母嬰、瑜伽墊等一眾知名品牌示好，有網(wǎng)友表示，老羅可能在下一盤大棋，可能是物聯(lián)網(wǎng)，很可能像小米一樣進(jìn)軍智能家居、生活用品領(lǐng)域。縱觀如今成功的創(chuàng)業(yè)者，不少都以技術(shù)創(chuàng)業(yè)為標(biāo)簽，在諸多新興領(lǐng)域做耕耘，能夠成功很大長(zhǎng)度上都是因?yàn)樗麄兪乔》昶鋾r(shí)、抓對(duì)了時(shí)機(jī)，并且有實(shí)力的積累。然而，像羅永浩目前這樣，投資眼光與專業(yè)能力都還不太到位的情況下，只能空懷說辭、以逐利心態(tài)“割韭菜”，創(chuàng)業(yè)前可就真該反復(fù)掂量一下了。

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