上周，網(wǎng)易公布2020年第二季度財(cái)報(bào)，在一批互聯(lián)網(wǎng)大廠中表現(xiàn)得中規(guī)中矩。其中，Q2總收入為181.8億元，剔除去年考拉業(yè)務(wù)出售的影響，同比增長(zhǎng)25.9％；持續(xù)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)45.38億元，同比增長(zhǎng)35.3％。

試圖將業(yè)務(wù)和營(yíng)收朝著多元化發(fā)展的網(wǎng)易，終究還是回歸老路，依靠游戲?qū)崿F(xiàn)了本季度的增長(zhǎng)，甚至超越了市場(chǎng)預(yù)期。

財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易的營(yíng)收主力依舊是游戲，Q2季度實(shí)現(xiàn)收入138.3億元，同比增長(zhǎng)21％，環(huán)比增長(zhǎng)2％，占總收入的76％；在納斯達(dá)克獨(dú)立上市的網(wǎng)易有道收入6.2億，同比增長(zhǎng)93.1％，環(huán)比增長(zhǎng)15.1％；創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)的營(yíng)收37.3億元，同比增長(zhǎng)38.7％，環(huán)比增長(zhǎng)24.3％。

從數(shù)據(jù)上看，游戲業(yè)務(wù)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)易有道則趁著疫情影響，吸收了一波在線教育的紅利，增長(zhǎng)情況喜人。曾經(jīng)被網(wǎng)易予以厚望的電商業(yè)務(wù)，在出售網(wǎng)易考拉之后，就剩下網(wǎng)易嚴(yán)選還在苦苦支撐。

不缺流量的網(wǎng)易云音樂(lè)，在阿里投資入局之后，發(fā)展勢(shì)頭正猛，繼續(xù)保持同比三位數(shù)的營(yíng)收增長(zhǎng)。付費(fèi)會(huì)員人數(shù)和會(huì)員收入，一直在持續(xù)增長(zhǎng)，商業(yè)化效果表現(xiàn)亮眼。遺憾的是，在網(wǎng)易總營(yíng)收中，網(wǎng)易云音樂(lè)依舊不配擁有姓名，增長(zhǎng)快但占比少，被歸到了其他業(yè)務(wù)中去。

網(wǎng)易是國(guó)內(nèi)的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，1997年成立，2000年在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市。網(wǎng)易早年以免費(fèi)郵箱系統(tǒng)起家，后轉(zhuǎn)型門戶網(wǎng)站，曾與新浪、騰訊、搜狐并稱為“四大門戶”。

上市之后，網(wǎng)易開始尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。彼時(shí)國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)剛剛起步，當(dāng)時(shí)市面上大多數(shù)游戲是代理國(guó)外產(chǎn)品，網(wǎng)易決定搞自研。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起，門戶網(wǎng)站逐漸衰落。搜狐邊緣化，新浪靠著微博勉強(qiáng)拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票，唯有騰訊和網(wǎng)易混得風(fēng)生水起。

騰訊自不必多說(shuō)，手握QQ和微信兩大流量入口，掌握著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的資源，公司增長(zhǎng)迅速。

值得一提的是，騰訊在手游業(yè)務(wù)方面的發(fā)展，幾乎與端游時(shí)代如出一轍。先試水休閑游戲，打造出爆紅一時(shí)的天天酷跑。隨后發(fā)展競(jìng)技社交類游戲，如《王者榮耀》和《和平精英》，依托QQ和微信的渠道，將端游的成功經(jīng)驗(yàn)完美復(fù)制到手游中。

反觀網(wǎng)易，失去的門戶入口，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其實(shí)處于先發(fā)劣勢(shì)中。但憑借著端游時(shí)代積攢下的自研技術(shù)和成熟IP，網(wǎng)易利用游戲本身的品質(zhì)站穩(wěn)了跟腳。拋開《夢(mèng)幻西游》、《大話西游》等IP類手游不談，網(wǎng)易先后打造出《陰陽(yáng)師》、《荒野行動(dòng)》、《率土之濱》、《明日之后》、《第五人格》等爆款游戲。

在如今的游戲行業(yè)中，端游的衰落幾乎是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí)，而手游卻呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。網(wǎng)易Q2財(cái)報(bào)中，138.3億元的營(yíng)收，手游收入將近百億，占據(jù)了游戲總營(yíng)收的72.3％。其中，國(guó)內(nèi)以《夢(mèng)幻西游》為首，海外則依托于《荒野行動(dòng)》。

一項(xiàng)業(yè)務(wù)占據(jù)了公司絕大部分營(yíng)收，這對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)公司而言并非好事。尤其是在經(jīng)濟(jì)狀況下行的環(huán)境中，營(yíng)收單一就意味著抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

一方面，騰訊的手游地位越發(fā)穩(wěn)固，將一半以上的市場(chǎng)份額納入囊中；另一方面，阿里、字節(jié)跳動(dòng)紛紛入局，新游戲?qū)映霾桓F，試圖分一杯羹。

此外，疊紙、鷹角、米哈游、莉莉絲等新興手游公司，以二次元為入口，掀起瓜分手游市場(chǎng)的狂潮。作為國(guó)內(nèi)第二大的游戲廠商，網(wǎng)易的手游市場(chǎng)份額約為15％，與幾年前相比下降了約一半。

在多元化發(fā)展道路上幾經(jīng)掙扎的網(wǎng)易，經(jīng)歷了一次又一次的失敗，成也游戲，敗也游戲。不管嘗試什么樣的業(yè)務(wù)，電商、直播、社區(qū)等等，網(wǎng)易總會(huì)發(fā)現(xiàn)還是游戲賺錢輕松快捷。變革勢(shì)在必行，網(wǎng)易卻還沒(méi)有找到適合自己的路。