摘要:近日,美團創(chuàng)始人王興一改往年低調(diào)的作風(fēng),頻出驚人言論。此番操作讓他多次位居微博熱搜榜單,走上了“出圈做網(wǎng)紅”的道路。
近日,美團創(chuàng)始人王興一改往年低調(diào)的作風(fēng),頻出驚人言論。此番操作讓他多次位居微博熱搜榜單,走上了“出圈做網(wǎng)紅”的道路。
吐槽國足跑不過清華男生、禁用支付寶pick微信、力捧英特爾芯片......
這一系列迷惑行為都讓人摸不著頭腦,比起美團——中國第三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的CEO,他更像是一個看不慣就要出來懟兩句的吃瓜群眾。被這一系列操作弄傻眼的廣大網(wǎng)友不經(jīng)議論紛紛:“王興這是要干啥?莫非要步李國慶的后塵?”
然而,網(wǎng)友的質(zhì)疑并沒有影響王興指點江山的熱情。前幾日,王興發(fā)表了一則關(guān)于蘋果的言論,這讓他再次成為了輿論中心。
“真正的高科技產(chǎn)品不會怕一個國家不向你開放市場。” 王興這一說法被部分網(wǎng)友認為直指目前被列入到美國“實體清單”中的眾多高新科技企業(yè),其中就包括了手機巨頭華為。后續(xù)評論中提及的蘋果更是坐實了廣大網(wǎng)友的推測,輿論聲四起,眾多華為黨表示:“王興是在吐槽華為等一眾國產(chǎn)高新科技企業(yè)。”并對王興的言論進行了一番口誅筆伐,甚至調(diào)侃道:“一個送飯的能懂什么高科技,還是好好送外賣吧。”
但對待這些質(zhì)疑聲,王興卻不以為意。他公開表示:“消費者要看清事實,我們內(nèi)行人更懂得國產(chǎn)手機差在哪,蘋果手機到底有多強,蘋果手機能一直在世界上保持暢銷足以見證它的強悍。而中國國產(chǎn)手機不論是芯片還是軟件硬件還是有所差距的,不要只看到國家的長處,也要看到短板。”
新晉炮手“王懟懟”
說起來,王興與蘋果確實有些淵源。在美團上市之初,王興就曾特別感謝了喬布斯,王興表示:“如果沒有蘋果公司,沒有誕生的iPhone手機,沒有移動互聯(lián)網(wǎng),那么就沒有美團今天所擁有的一切。”不難看出,王興一直都是資深果粉,但在“微信禁令“風(fēng)波余溫尚存的緊要關(guān)頭,王興如此力挺蘋果,確實不妥。
但仔細一想,王興此次操作確實也是“本色出演”,他在“碎碎念A(yù)pp”飯否上發(fā)布的內(nèi)容,早就為自己立下了一個“懟天懟地”、“不按常理出牌”、“表達欲極強”的人設(shè)。
從2007年5月至今,他一共發(fā)布了16634條動態(tài),每天不說個三句五句就渾身難受,如果不是開創(chuàng)了美團,如今的王興或許會成為一顆冉冉升起的“自媒體新星”。
《商業(yè)周刊/中文版》曾對王興2007年5月至2018年7月的飯否內(nèi)容進行分析,并為他貼上了兩個標簽:深夜寫詩的創(chuàng)業(yè)者、人到中年的好奇寶寶。張一鳴在接受《財經(jīng)》雜志采訪時曾形容王興“對什么事都關(guān)心。”
在飯否上,王興不僅熱衷于吐槽自己的某些競爭對手,連體育新聞也不放過。一月前吐槽本土球員的事件,就惹得罵聲一片。
“足球網(wǎng)紅”范志毅喊話王興“你管好自己的企業(yè)”,被球迷戲稱為“大帝”的李毅更為直接,不僅自己卸載美團App,還給跟隨他腳步的華夏幸福球員尹鴻博留言“純爺們”。得,又添一樁新仇。
但王興從沒有停下為自己爭取“言論自由”的腳步,中國互聯(lián)網(wǎng)大佬中恐怕再也沒有比王興更樂于展現(xiàn)自我的CEO了,硬說起來,也只剩李國慶勉強能與王興平分秋色了。
說到這里,我們不難看出王興“自信,無畏,棱角鮮明”的特質(zhì)。而或許正是這些特質(zhì),才創(chuàng)造了今日的美團。
“王興”的戰(zhàn)斗永無止境
《彭博商業(yè)周刊》筆下的王興,“身材瘦小,戴著鋼圈眼鏡,留著寸頭”,不過他自稱“小時候非常瘦弱,但戰(zhàn)斗力很強”。成年后他的戰(zhàn)場也隨之轉(zhuǎn)移到了商場。在他創(chuàng)業(yè)前六年,他的每個項目都以失敗告終,直到美團的現(xiàn)世才打破了這一僵局。
在一個經(jīng)歷了多次失敗但從未被打敗的人的眼中,“戰(zhàn)斗”是通往成功的必經(jīng)之路,正如他的原話一般“所有人都要接受競合才是新常態(tài)”。
美團從一個“外賣平臺”發(fā)展到如今的地步,絕對離不開王興戰(zhàn)斗精神的加持。王興在拓展業(yè)務(wù)方面可以說是大刀闊斧,從入局出行領(lǐng)域到如今布局金融業(yè)務(wù),美團每一次“令人迷惑”的擴張,對王興來說都是一場戰(zhàn)斗。
如此看來,王興此次對蘋果的大力點贊也就不足為怪了。只有了解到自身的不足,才有繼續(xù)實現(xiàn)突破,繼續(xù)戰(zhàn)斗的可能。蘋果的殺手锏“生態(tài)打造”,目前確實無人能及,蘋果的各類產(chǎn)品,無論是手表平板電腦,臺式機,筆記本電腦,頭戴式耳機等都可以通過macOS系統(tǒng)無縫運行,這的確為使用全套蘋果產(chǎn)品用戶帶來了難以想象的便利。
雖然蘋果的技術(shù)是“高精尖”,但華為等企業(yè)也在迎頭趕上,不斷對產(chǎn)品進行優(yōu)化升級,華為的諸多功能以不可替代的優(yōu)勢獲得了大批用戶的認可?;蛟S在某些“專業(yè)人士”眼中,華為等企業(yè)的技術(shù)與蘋果之間尚有距離,但從消費者的角度來看,性價比、體驗感才是最重要的。
況且,面對打壓的不斷升級,華為等企業(yè)正處于“渡劫”的重要關(guān)頭,我們更應(yīng)該支持華為并對其充滿信心,切莫“長他人志氣,滅自己威風(fēng)。”
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編輯/李雨桐