一場因棉花而來的風(fēng)暴雖然已經(jīng)過去，但是一邊賺著中國錢，一邊砸著中國鍋的品牌顯然已經(jīng)感受到了來自中國市場的抵制情緒。近日阿迪達(dá)斯發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示其在華收入下跌16％，中國成了全球唯一負(fù)增長地區(qū)。一向被認(rèn)為潛力無限的中國市場呈現(xiàn)出了疲軟態(tài)勢，阿迪達(dá)斯CEO卡斯珀·羅斯特德坦言：“中國的市場需求已經(jīng)偏向本土品牌而非全球品牌。”

最近關(guān)于阿迪達(dá)斯的熱搜還不止一個(gè)，其宣布將以21億歐元（約合25億美元）的對(duì)價(jià)出售旗下銳步品牌。15年前阿迪達(dá)斯為了與耐克爭奪市場豪擲38億美元收購銳步，15年后阿迪達(dá)斯又不惜以低于收購的價(jià)格出售銳步。其中緣由或許只有一個(gè)，那就是在后疫情時(shí)代集中優(yōu)勢資源打造阿迪達(dá)斯品牌，跑贏耐克。

與此形成鮮明對(duì)比的是，李寧、安踏、361度、鴻星爾克等中國品牌在上半年業(yè)績非常亮眼，聲量與銷量齊飛。李寧發(fā)布的中期業(yè)績報(bào)告顯示，其上半年收入達(dá)101.97億元，同比增長65%；歸母凈利潤為19.62億元，同比大增187%；整體毛利率達(dá)55.9%，較去年上升6.4個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)營現(xiàn)金流增長超過590%。而安踏作為中國體育代表團(tuán)的贊助商，近期股價(jià)也迅速攀升。

從線下門店來看，曾經(jīng)風(fēng)頭一時(shí)無兩的阿迪達(dá)斯、耐克稍顯冷清，而國產(chǎn)品牌在幾輪輿論之下掀起了銷售熱潮，受到了年輕人的熱烈追捧。一直被壓一頭的中國品牌終于揚(yáng)眉吐氣，開始強(qiáng)勢崛起！

不可否認(rèn)，今年上半年中國運(yùn)動(dòng)品牌能備受推崇，有一部分是來自消費(fèi)者的群情激憤。新疆棉花事件之后，4月阿迪達(dá)斯天貓旗艦店銷售額同比下滑78％至1.16億，耐克同比下滑59％至1.45億，而安踏銷售額同比增長51%，吊牌上寫明新疆棉花的李寧同比增長72%。之后鴻星爾克為河南捐款引發(fā)的野性消費(fèi)也同樣為國產(chǎn)品牌帶來了一場狂歡。國貨崛起已經(jīng)成為大勢所趨，任何突發(fā)事件都有可能成為國產(chǎn)品牌的營銷爆點(diǎn)，加速崛起的進(jìn)程，只能說屬于中國品牌的時(shí)代正在到來。

同時(shí)這也與品牌本身的實(shí)力密不可分，近幾年國產(chǎn)品牌在尖端科技、品牌營銷、經(jīng)營效率等方面都有了質(zhì)的飛躍。李寧還代表中國站在了世界的舞臺(tái)上。在理性消費(fèi)回歸的當(dāng)下，年輕人開始愛上了這些本土品牌。但是目前國貨的優(yōu)勢還只集中在性價(jià)比上，在高端市場上與阿迪、耐克還有一定差距。在產(chǎn)品 設(shè)計(jì)上國產(chǎn)品牌更是表現(xiàn)平平，尚且缺乏引領(lǐng)潮流的能力。

未來，希望國產(chǎn)品牌能厚積薄發(fā)奮飛蝶變，深深扎根中國市場，繼而走向世界，引領(lǐng)全球消費(fèi)趨勢。