摘要:在西西弗創始人看來,書店二字最終的落腳點在于“店”字,那它開設的目的便是獲利,而書也只是盈利的一種工具。
提要:從前,車馬郵件都慢,書店只能容納下書;現在,生活加速度前進,書店也奔去擁抱新模式,咖啡、文創、選址在大型購物中心這些元素一樣不少,只是少了“讀書味”。
01
傳統VS現代化
在傳統書店風靡的時期,書店里的境況大致是這樣的:閑暇時刻,拎上一杯水或者一杯茶,有的人還會帶上一個小板凳,走進街邊的無名書店,挑選一本雜志又或是文學作品,慢慢細品一整天,大家常常會在門店老板催促幾聲“關門了”之后,戀戀不舍的放下書,與老板和氣的問候:“明天大概幾點開門?”只有清楚知道時間點后,才會心滿意足的走出店門,并隨聲再說一句“謝謝老板,明天見!”
而在“書店+N”模式盛行的現在,大家去書店看書的狀態是這樣的:休閑時光,隨身攜帶平板,走進一家大型購物中心,穿過熙攘人群,進入門面設計或文藝或復古的“咖啡書店”。與先前不同的是,大家會先點一杯網紅咖啡,然后打開手機拍幾張照片,再走到書架邊迅速拿一本書,打開平板,順利開啟翻書與看平板來回切換模式。這種“看書”的狀態不會持續一天,往往下午五六點之后,大家便會一邊發著朋友圈一邊走出書店,結束這“充滿儀式感”的書店一日游。
現代化書店內的書的數量、種類或許相較之前并沒有減少,但踏踏實實看書的那股“勁兒”和店里的“讀書味”實實在在的少了一大半。
02
現代化書店掙錢嗎?
在科技加持下,生活像是被按上了倍速鍵,大家都在快節奏下奔忙著。因此,電子書成為了各位看書的首選。想到這里,很多人不禁會問:“現代化書店還掙錢嗎?”
眾所周知,現代化書店又被叫做網紅書店,其裝修精美、陳列物品豐富,更重要的是還開在人流量大的購物中心,這樣看來其運營成本不會很低。但實際上,大家可以觀察到,真正會從網紅書店里買書的人屈指可數,那這些書店究竟從哪里盈利?
下面就以西西弗書店為例,大概看一下該類型書店的盈利點在哪。
西西弗書店,一家開在大型購物中心的現代化連鎖書店,目前在全國的門店數超300家,活躍會員數達500萬。走進門店,一批批的熱門書、暢銷書映入眼簾,左手邊擺放的是一款款設計獨特的文創產品,走到書店盡頭,能看到一個名叫“矢量咖啡”的小屋,門口牌子上寫著:“入座先消費。”
以上可以看出,西西弗的盈利主要來自書、咖啡以及文創產品三部分。從《2019-2020實體書店產業報告》了解到,2019年前十個月西西弗書店的營收額達12億元,圖書售賣額占比79.2%,咖啡收入占比為15%,文創等其它收入占比是5.8%。
在西西弗創始人看來,書店二字最終的落腳點在于“店”字,那它開設的目的便是獲利,而書也只是盈利的一種工具。
明天是4月23日,一年一度的世界讀書日,恰巧也是周六,大家不妨暫時放下手中工作,關上手機,沉下心去,踏踏實實看一本好書。
(ps:推薦幾本小編超愛的書:
故事有趣、通俗易懂:《殺死一只知更鳥》哈珀·李;《霍亂時期的愛情》馬爾克斯;《少爺》夏目漱石。
故事不錯、心理描寫超nice:《罪與罰》陀思妥耶夫斯基。
詩歌體小說:《葉普蓋尼·奧涅金》普希金
散文類:《人間草木》汪曾祺
文言文類:《浮生六記》沈復;《紅樓夢》曹雪芹
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編輯/趙丹