2013年的9月，相信很多諾粉都還記得，諾基亞將過去引以為豪的大部分手機(jī)業(yè)務(wù)及部分專利技術(shù)出售給了微軟，隨后其墜落速度如自由落體般下降。大量的投資者抽身而出，認(rèn)為諾基亞股票成為了“垃圾股”，破產(chǎn)只是時(shí)間上的問題。

10多年后，諾基亞不但沒有徹底破產(chǎn)，而且還活得很好。數(shù)據(jù)顯示，2021年，諾基亞年全年?duì)I收達(dá)到了222億歐元（約1631.7億元），同比增長2%，凈利潤為16.23億歐元（約119.3億元）。在世界500強(qiáng)中，排名485位。在全球消費(fèi)電子衰退與經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，諾基亞的營收與利潤顯得十分可觀。丟了“手機(jī)”的諾基亞，仍然還在500強(qiáng)內(nèi)，它究竟靠什么賺錢？

諾基亞的主營業(yè)務(wù)由三部分構(gòu)成，其中電信設(shè)備供應(yīng)占81.77%，企業(yè)經(jīng)營占6.41%，專利授權(quán)占5.72%。自從諾基亞把手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟之后，主營業(yè)務(wù)便從終端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到了通信基礎(chǔ)設(shè)施的業(yè)務(wù)上。目前諾基亞最大的收入來自5G通信服務(wù)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)去年的銷售額占了總業(yè)績的8成。

全球電信設(shè)備市場，華為銷售額占比為28.7%，位居第一；愛立信以15%，位居第二；諾基亞以14.9% 位居第三。在2016年之前，全球電信市場上，華為部署了全球2/3的5G商用網(wǎng)絡(luò)，是全球最大的電信設(shè)備商。愛立信則是專注電信行業(yè)的近150歲的老牌企業(yè)。而諾基亞僅花了一年的時(shí)間便一度超過了愛立信。

事實(shí)上，諾基亞之所以有能力搶奪5G市場的蛋糕，并且能站在5G的頭部陣營，是因?yàn)樗哂凶鳛槔吓凭揞^多年的積累。

諾基亞擁有著2G、3G時(shí)代的大多數(shù)專利，4G時(shí)代諾基亞則擁有數(shù)量可觀的LTE專利；在2015年，諾基亞更是增加了5G技術(shù)的專利儲備，強(qiáng)化了5G技術(shù)的布局。截至2021年底，諾基亞在移動(dòng)通信領(lǐng)域大約擁有2萬個(gè)專利家族，范圍涵蓋2G到5G多項(xiàng)技術(shù)，其中有超過4000項(xiàng)是5G核心專利族。諾基亞的5G專利十分龐大，專利營收規(guī)模甚至遠(yuǎn)超華為。去年，只專利授權(quán)這一項(xiàng)業(yè)務(wù)就給諾基亞帶來15.02億歐元的收入，合人民幣110億。

諾基亞憑借手中的專利，頻頻發(fā)起專利大戰(zhàn)，通過專利訴訟獲取到巨額賠償。針對黑莓、蘋果、HTC，諾基亞都曾發(fā)起專利訴訟。比如2011年，諾基亞起訴蘋果，最終蘋果向諾基亞一次性支付賠償金約4.2億歐元（約30.94億元）。2022年3月起，諾基亞又利用標(biāo)準(zhǔn)專利在美國、印度、印尼、馬來西亞等國家起訴vivo專利侵權(quán)并還要求法院判決vivo停止在當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)銷售。除此之外，豐田、本田等也因車聯(lián)網(wǎng)零部件的專利費(fèi)，賠償巨額給諾基亞。

諾基亞在許可費(fèi)方面的壟斷行為一定程度上濫用了知識產(chǎn)權(quán)，好在國家已經(jīng)開始進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)專利等重點(diǎn)領(lǐng)域的反壟斷規(guī)定，希望市場秩序能夠早日規(guī)范，整體行業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。

從世界第三電信設(shè)備供應(yīng)商到如今的“專利流氓”。諾基亞身上仍然存在著不少爭議，對諾基亞仍有懷念的人依然在等待它重新回手機(jī)領(lǐng)域。但無論如何，諾基亞已經(jīng)不是我們印象里的樣子。置死地而后生仍能攪動(dòng)一番風(fēng)浪，諾基亞起死回生的轉(zhuǎn)型之路實(shí)在讓人拍手稱贊。