摘要:全球零售巨頭Costco(開市客)在中國市場的擴張步伐再加速。 5月28日,其南京江寧旗艦店盛大開業,成為Costco在中國大陸的第7家門店。新店引入了約4000款全球精選商品,并以全新生態模式打造行業新標桿。
全球零售巨頭Costco(開市客)在中國市場的擴張步伐再加速。 5月28日,其南京江寧旗艦店盛大開業,成為Costco在中國大陸的第7家門店。新店引入了約4000款全球精選商品,并以全新生態模式打造行業新標桿。
南京江寧旗艦店在開業前三天采取了分時段預約入場制,確保顧客享受優質購物體驗。門店每日分為三個時段,每時段預約名額達7000個,每日最大客流突破2萬人。
值得一提的是,作為中國首家全生態旗艦店,其最大亮點——毗鄰門店的會員加油站,已于5月9日先行運營。該加油站能容納24輛車同時自助加油,且專享會員優惠油價。以92號汽油為例,市場價8.16元/升,而會員價僅需7.49元/升。
當前,隨著中國消費者對高品質、高性價比產品的需求日益增長,傳統商場逐漸沒落,Costco與山姆等會員制商超憑借更少的SKU和精準的供應鏈把控,充分凸顯出商品的性價比與質價比,并不斷滿足消費者多樣化的需求,從而贏得了廣泛的市場認可。
Costco依靠其強大的全球供應鏈、獨特的會員模式以及出色服務,展現出強勁的發展勢頭。據財報顯示,Costco第三財季總營收達到了585.2億美元,超過分析師預期;第三財季Costco每股收益3.78美元,分析師預期為3.70美元。
Costco與山姆在商品策略上均強調SKU的精簡與自有品牌的打造,因此在商品篩選和品牌定位上兩者呈現相似之處。然而在本土化調整方面,Costco似乎稍顯滯后。山姆通過建立前置倉、提供多種線上配送服務等舉措,更好地適應了中國消費者的購物習慣。Costco雖然在深圳等地試水了“線上配”送業務,但目前該服務仍有待完善。而為深化本土化策略,據悉Costco南京店增設了包括鴨血粉絲湯在內的本土美食,以滿足中國消費者的特別口味需求。
展望未來,零售行業的競爭必將邁入更為激烈的階段。隨著會員制超市在中國各大核心城市的布局日益深化,Costco無疑將在這場商業角逐中占據有利地位,有望進一步擴大其在中國廣闊市場中的份額。特別是在長三角這一經濟活躍區域,乃至全國范圍內,Costco的持續深耕與積極拓展,極有可能引領起新一輪的消費潮流。
編輯/劉曉茹