摘要:接管日系品牌之后,中國電視企業的目光正投向更遠的彼岸。
2026年初春,全球電視產業迎來一個標志性時刻。中國家電企業創維宣布與松下正式達成合作。創維將依托自身制造實力、研發資源、全球渠道與高效運營能力,全面負責松下品牌電視在全球市場的生產、銷售、營銷及渠道拓展;松下則專注核心影像技術研發、產品定義與品質把控。此外雙方還將在高端OLED機型領域開展聯合開發。
據悉,從今年4月起,松下在北美及歐洲的電視銷售業務將正式移交給創維集團,未來松下只會專注于日本本土市場銷售及高端機型生產。

這并非孤例。近幾年來,隨著東芝被海信收購、夏普被納入鴻海旗下、索尼與TCL深化代工合作,全球電視機產業已經從過去中日韓三足鼎立的格局,變成了僅剩中韓對決的兩強爭霸。
松下的“瘦身”:從全球擴張到戰略收縮
松下此次選擇與創維聯手,是其持續數年戰略收縮的必然結果。
早在2021年,松下就曾與TCL達成協議,將面向東南亞、印度等市場的廉價電視量產機型委托給TCL生產,自主生產僅保留大尺寸液晶電視、OLED電視等高端機型。彼時松下的考量已十分明確:通過外包削減成本,強化盈利能力。
然而,市場的殘酷遠超預期。據奧維睿沃《全球電視品牌出貨月度數據報告》顯示,松下電視2024年全球出貨量僅有202萬臺,在全球市場中占比僅1%。即使在日本本土市場,松下電視的市場份額也從2018年的16.8%下降到2024年的8.8%,排名第六。
銷量的持續低迷導致品牌價值稀釋,龐大的海外銷售網絡反而成為沉重的成本包袱。將歐美業務交給創維后,松下得以大幅削減在人事、物流和渠道上的開支,專注于影像技術的研發與高端機型的生產——這是其當前最具競爭力的核心資產。

對于創維而言,接手松下電視業務是一次關鍵的“借船出海”。
盡管創維在全球出貨量上位居前列,但在歐美主流市場的品牌影響力與渠道資源仍相對薄弱。通過承接松下的銷售網絡,創維可快速切入歐洲和北美市場,預計2026年其電視出貨量有望接近900萬臺。
更重要的是,雙方將在高端OLED機型領域開展聯合開發。這意味著創維將有機會接觸松下在影像技術上的深厚積累,為其產品向高端市場突破注入關鍵動能。
中韓對決:中國品牌的下一個戰場
接管日系品牌之后,中國電視企業的目光正投向更遠的彼岸。
目前,三星仍是全球電視市場的霸主,全球銷量排名第一,品牌美譽度廣泛。通過整合日系品牌的技術積淀與渠道資源,中國企業的產品力與品牌力正在邁上新臺階。
可以預見,“中韓爭霸”將成為未來全球電視產業的主旋律。對于中國企業而言,“拿下”日本彩電巨頭只是序章。真正的決戰,正在與韓國巨頭的正面交鋒中拉開帷幕。
編輯/劉曉茹