雙十一“讓利”30億元打擊低質(zhì)偽劣產(chǎn)品沒(méi)打過(guò)癮，近日，格力又開(kāi)展“再掀百億大讓利”活動(dòng)，似乎預(yù)示著空調(diào)行業(yè)新一輪的價(jià)格戰(zhàn)已箭在弦上。空調(diào)行業(yè)這些年增速出現(xiàn)了明顯放緩的態(tài)勢(shì)。格力、美的、奧克斯三家空調(diào)廠商間的“血雨腥風(fēng)”，遠(yuǎn)不止這個(gè)雙十一。

比如針對(duì)此前格力與奧克斯互相舉報(bào)事件，珠海格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠就曾表示，“‘斗’是離不開(kāi)的，對(duì)于劣質(zhì)的產(chǎn)品都不發(fā)聲就是對(duì)市場(chǎng)的不忠誠(chéng)，格力理所當(dāng)然要出來(lái)‘斗’。”

也有網(wǎng)友認(rèn)為這次格力出來(lái)打響價(jià)格戰(zhàn)第一槍目標(biāo)不是為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，也不是為了打擊美的、奧克斯等家電品牌，更多的還是為了自己清庫(kù)存。因?yàn)榭照{(diào)行業(yè)高壓庫(kù)存一直存在，一年僅靠雙十一這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)難以消化，況且格力空調(diào)的庫(kù)存問(wèn)題尤為突出。再加上新能標(biāo)即將落地，低能效機(jī)型在將來(lái)不允許售賣(mài)，如何將低能效機(jī)型甩貨清倉(cāng)成為重中之重。

所以說(shuō)，降價(jià)促銷就成了最有力的方式。一方面能清庫(kù)存，一方面又打壓了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。最后還在消費(fèi)者那邊贏得了好口碑，對(duì)格力來(lái)說(shuō)，也是一舉多得的好辦法。

不過(guò)，這也可以看做是格力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力之下的被迫選擇。曾經(jīng)空調(diào)行業(yè)面臨兩大基礎(chǔ)技術(shù)門(mén)檻：節(jié)能、環(huán)保。后來(lái)，在各個(gè)廠家都接連攻克了變頻壓縮機(jī)技術(shù)以及不再使用氟利昂的難關(guān)后，為了破除這種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，廠家們便一邊尋找新技術(shù)，一邊放低身段試圖用低價(jià)搶奪市場(chǎng)。

某種意義上來(lái)說(shuō)，喊著“掌握核心科技”的格力這么做也可以算是兵行險(xiǎn)招。打著核心科技的名義靠低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)，頭部企業(yè)如此密集地發(fā)布降價(jià)促銷活動(dòng)，在近幾年的空調(diào)業(yè)實(shí)數(shù)罕見(jiàn)。

這并不是一個(gè)好現(xiàn)象，短期來(lái)看廠家和消費(fèi)者雙贏，但長(zhǎng)此以往對(duì)一個(gè)強(qiáng)調(diào)核心科技的品牌來(lái)說(shuō)并不是什么好事。就比如在手機(jī)市場(chǎng)，前幾年靠性價(jià)比打下天下的小米，如今也開(kāi)始選擇“撤回”，以后不再走性價(jià)比之路。而手機(jī)高端品牌代表蘋(píng)果，就很少有這種官方自己瘋狂讓利消費(fèi)者的行為。

所以說(shuō)，對(duì)于科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的還是掌握自己的技術(shù)，盡管現(xiàn)在節(jié)能、環(huán)保這兩個(gè)空調(diào)業(yè)曾經(jīng)的基礎(chǔ)技術(shù)門(mén)檻已被大規(guī)模攻破，但廠家們?nèi)钥梢詮钠渌矫嫒胧郑訌?qiáng)核心技術(shù)研發(fā)，比如跟進(jìn)時(shí)代潮流，推出智能的、健康的產(chǎn)品來(lái)滿足日新月異的市場(chǎng)需求。你怎么看呢？

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