提要：資本進入寵物市場并未給行業(yè)帶來鮮亮的東西，一輪又一輪的洗牌，遭殃的個體寵物門店。對個人投資者來說，此時進入萌寵賽道比以往任一時刻都要難。

“看著天文數(shù)據(jù)下得手，到頭來還是賠個底朝天！”

小艾和小麗是大學(xué)同學(xué)，之間6年倆人蜜到了不分你我。2021年歲末，她倆人的關(guān)系就徹底鬧僵了。原因是，她倆做了一年的合伙人。

小艾和小麗的家在同一座城市。大家畢業(yè)后，她倆先后回到這里，小艾進了當?shù)匾患沂聵I(yè)單位，小麗則進了一家寵物店，學(xué)習(xí)洗剪吹。

小艾喜歡寵物，常往小麗店里跑，一來二去，小艾萌生了開寵物店的想法。她找來小麗商議，兩人一拍即合。小艾出資15萬，小麗出資5萬。

去年4月開店，前兩個月尚可，到了6月小店開始虧損，11月底小店以13萬轉(zhuǎn)讓。

這一年兩人賠了時間和金錢，閨蜜倆的關(guān)系也到了冰點。

轉(zhuǎn)讓是由小麗經(jīng)手，小艾原本以為13萬至少能拿回7萬，可小麗自從給她轉(zhuǎn)了5萬元之后，連人都找不著了。

小艾給行業(yè)貢獻了一個極端的案例。由此可見，2021年寵物經(jīng)濟龐大數(shù)值，并未流向中小寵物門店。有數(shù)據(jù)顯示，去年全國共新開寵物門店12000家，其中有7000家倒閉。

那么，萌寵經(jīng)濟中的4000億市場規(guī)模，寵物店為何不賺錢，行業(yè)的錢都被誰賺走了？

01

仍以小艾和小麗的寵物店為例。

開業(yè)前，雙方商定小艾出資15萬，小麗出資5萬，股權(quán)分配是：小麗主導(dǎo)門店經(jīng)營，并享有45%的利潤分配。

天秤是有利于小麗的，小麗也很盡心。

門店裝修、寵物展示、購買用品、與加盟店交流等倆人都是商量著來。4月16日，門店正式營業(yè)。小店的經(jīng)營范圍包括寵物活體交易、寵物美容洗護、寵物用品零售以及寄養(yǎng)。

由于周邊沒有其他寵物店，加上她倆平時在社交平臺上種草，小店每天顧客盈門。按照設(shè)想，每天接待15個寵物洗護，按會員價40元/只計算，每天毛利450元；寵物美容15個，會員價120元/只，每天毛利1800元。再加上其他零食和用品銷售，預(yù)計每月至少7萬毛利。

問題很快顯形，她倆小店的客流量越來越少。也很快，她倆發(fā)現(xiàn)的問題癥結(jié)：一般家庭的寵物貓頂多一年洗兩三次，寵物狗頻繁一點，也是頂多半個月洗一次。

門店最初的顧客盈門，多來自她倆的好友。隨著熟人消費疲彌，自發(fā)來做寵物護理的陌生人群遠遠夠不上門店的開銷。

盡管她們在營銷推廣上做了很多嘗試，結(jié)果總是差強人意。

小店搖搖晃晃支撐著，每月的水電1700元、房租5000元、進貨8000元、前期投入均攤8300元，以上將近22000元/月的虧空、補損，讓她倆的關(guān)系出現(xiàn)了裂痕，逐漸雙方的溝通都少了。

今年11月，有人提出接手她們門店。小艾正在出差，經(jīng)與小麗電話溝通，門店全權(quán)由小麗處理。經(jīng)小麗的艱苦談判，最終決定以13萬元的價格轉(zhuǎn)讓該店。

小店轉(zhuǎn)出去了，小艾的心情并未放松。小麗除給她轉(zhuǎn)了5萬元錢之后，換了電話，人也消失了。

思來想去，小艾從中悟出了很多教訓(xùn)，包括她平時對門店投入的精力太少、對經(jīng)商的心理準備不足等等。當然，那筆錢她也不打算要了。

2、

通過小艾的經(jīng)歷，可以看出開寵物店是個技術(shù)活。在當下，若沒有電商等其他支撐，單獨一家門店很難經(jīng)營得下去。

網(wǎng)絡(luò)上對寵物店經(jīng)營有多種解讀，實際上，非親歷者并不能給出最精準的答案。

小艾總結(jié)，寵物店只能做周邊3公里內(nèi)的生意。“沒有人能開10公里的車，專門找一家給寵物洗護的店。”小艾說，3公里內(nèi)有多少家庭養(yǎng)寵物，多少家庭愿意帶寵物在外消費？這些調(diào)研她倆都沒做過。

她認為，寵物行業(yè)的消費群體太單一了，若沒有強有力的品牌支持，以及深刻的調(diào)研，建議朋友們別輕易碰寵物店。

話雖這么說，小艾還是想進入寵物店領(lǐng)域，一是她非常喜歡寵物；另一方面她還是有點不甘心。

小艾打算和小麗一樣，先從寵物洗護專業(yè)學(xué)習(xí)起步。

與小艾有類似想法的人非常多，寵物培訓(xùn)業(yè)方興未艾。

近日，企查查數(shù)據(jù)給出了一個喜人的數(shù)據(jù)，從2016年起，寵物美容培訓(xùn)企業(yè)開始發(fā)芽，當年注冊數(shù)量超過了100家，此后每年以100%的增幅倍增，截至2021年9月，市面上存續(xù)的寵物美容培訓(xùn)企業(yè)超過了1200家。除了培訓(xùn)學(xué)校，很多寵物品牌也開放了寵物美容師培訓(xùn)、寵物店加盟業(yè)務(wù)。

小艾咨詢得知，寵物美容師分為多個等級，初級（C級）課程包括理論、寵物洗護、修剪，以及一些基礎(chǔ)的醫(yī)療常識等內(nèi)容。如果想進一步提高寵物美容技術(shù)，還有中高級課程可以選擇，包括造型設(shè)計、染色、spa、穴位按摩等。

至于學(xué)費，小艾打聽的這家培訓(xùn)機構(gòu)給她的報價是，初級課程6600元起步，最高級課程7.8萬。

盡管培訓(xùn)方許以學(xué)成之后的諸多利好，比如，承諾推薦工作，以及誘人的薪資。對小艾來說，心里還是透涼，培訓(xùn)費太貴了！

“像60至80平米的門店，一線城市每年至少能掙二三十萬，二三線城市最少賺8萬至15萬元。”小艾描述培訓(xùn)班給她的承諾時說：

“不解決3公里內(nèi)的拓客問題，培訓(xùn)班承諾得越多，越像個傳銷公司。”

3、

寵物店，究竟能不能掙到錢？

再看企查查的一組數(shù)據(jù)，截至2021年8月，全國共注冊寵物服務(wù)相關(guān)企業(yè)5.45萬家，其中狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)的有4.93萬家。江蘇、廣東、山東三個省份的相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居前三，廣州、上海、成都則位列城市的前三。

對比過去十年的注冊量，寵物門店在2019-2020年迎來暴增，其中2020年達到1.88萬家，同比增長246.9%。

為何寵物店在2020年激增？橫向來看，即可嗅到資本的味道。

在南京，開一家寵物店門檻有多高？《今日商訊》將問題拋給了江蘇一家知名的寵物連鎖品店運營總監(jiān)吳軍。

“個人想開一家寵物店非常難，門檻越來越高。”吳軍說，寵物醫(yī)院正在擠壓個體寵物門店，以南京為例，一家品牌寵物醫(yī)院至少120平米以上，僅職業(yè)獸醫(yī)底薪加提成就得2—3萬元不等。“講規(guī)模和薪金，不是說有錢就是爺，而是寵物醫(yī)院擁有更專業(yè)的人士，且還兼具洗剪吹和寵物用品零售等業(yè)務(wù)，綜合優(yōu)勢對個體門店會形成降維打擊。”

吳軍所言非虛，近幾年，市場上新開的寵物醫(yī)院越來越多，多是資本巨頭利用資本和技術(shù)優(yōu)勢整合市場。2018年，高瓴資本與瑞鵬寵物醫(yī)療集團簽約，讓瑞鵬旗下約450家寵物醫(yī)院與高瓴投資的芭比堂、安安寵醫(yī)、寵頤生等品牌旗下約700家寵物醫(yī)院合并。

之后，這兩家機構(gòu)又進行整合和擴張，資本方已然成為寵物消費品、醫(yī)療用品的最大持有者。

“他們與醫(yī)藥、消費品廠家直接合作，個體門店的境遇可想而知。”吳軍說。

如此看來，寵物消費產(chǎn)業(yè)鏈中個體門店經(jīng)營會越來越難。那么，錢都被誰賺走了？作為行業(yè)的“送奶工”，寵物美容培訓(xùn)學(xué)校肯定是“旱澇保收”，至于資本加持下的寵物醫(yī)院，則是你方唱罷我登場，打得一團糟。

遭殃的是個體門店經(jīng)營者，他們一而再再而三地淪為炮灰。