代理商選擇營(yíng)養(yǎng)品品牌的標(biāo)準(zhǔn)：一是看品牌方的創(chuàng)始人是否有成功操盤的經(jīng)驗(yàn)，從而預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)性；二是看品牌的愿景和定位，愿景的大小關(guān)系到品牌是否有長(zhǎng)線發(fā)展的可能；三是看彼此的團(tuán)隊(duì)是否有互補(bǔ)性，各自有擅長(zhǎng)的方向并且能夠互相補(bǔ)足短板；四是看產(chǎn)品，是否有核心技術(shù)，這是獨(dú)家的優(yōu)勢(shì)。
近兩年，品牌開辦專業(yè)課程賦能終端，已成為行業(yè)新常態(tài)，這一趨勢(shì)深刻反映了企業(yè)對(duì)持續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展的重視。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者需求愈發(fā)多元化，企業(yè)意識(shí)到只有不斷提升自身及渠道終端的專業(yè)能力，才能全面提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
洞察到年輕一代的媽媽們更重視「悅己」,母嬰品牌也從過(guò)去簡(jiǎn)單直給地灌輸產(chǎn)品,到現(xiàn)在紛紛學(xué)習(xí)打「情感牌」,更加關(guān)注新一代媽媽們的內(nèi)在情感需求,以一種更具年輕化、松弛感的內(nèi)容,講好品牌故事,建立品牌與媽媽們的價(jià)值認(rèn)同。
業(yè)內(nèi)很多人都說(shuō)草飼奶粉出身貴族，是下一個(gè)風(fēng)口，比有機(jī)更有機(jī)，超越A2蛋白奶粉。眾多乳企早已將目光放在了草飼賽道上。誰(shuí)能率先布局，完成“草飼”占位，誰(shuí)就能切取草飼奶粉最大的蛋糕。
在消費(fèi)者營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充需求愈發(fā)精細(xì)化的當(dāng)下，營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)也正走向細(xì)分化和專業(yè)化，營(yíng)養(yǎng)品品牌該如何趁勢(shì)而上，把握行業(yè)發(fā)展紅利、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)？
正如第十屆全球母嬰大會(huì)的主題——專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，母嬰市場(chǎng)經(jīng)過(guò)十余年的粗放式高速增長(zhǎng)，伴隨著出生人口連年下滑、流量紅利持續(xù)見頂，品牌、渠道間的廝殺愈加激烈；所謂“舊船票到不了新世界”，當(dāng)過(guò)往的經(jīng)營(yíng)之策逐漸失效，新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)中母嬰人如何乘風(fēng)破浪？
菲洛維攜手中國(guó)優(yōu)生優(yōu)育協(xié)會(huì)，于璀璨夏日之際——7月2日至3日，在歷史悠久的成都，共同拉開了第八期菲洛維HES專業(yè)學(xué)術(shù)峰會(huì)的序幕，這是一場(chǎng)旨在深化兒童呼吸道健康認(rèn)知、推動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展、促進(jìn)技術(shù)交流與創(chuàng)新的盛會(huì)。
6月27-29日，來(lái)自全球微生態(tài)健康領(lǐng)域的科學(xué)家、臨床醫(yī)學(xué)專家、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖匯聚在MIHC 2024（迪輔樂(lè)?微生態(tài)、免疫與健康學(xué)術(shù)會(huì)議）共議人類微生態(tài)健康的未來(lái)。在微生物急劇消失的當(dāng)下，MIHC以跨國(guó)界、跨學(xué)科對(duì)話，探尋精準(zhǔn)健康新領(lǐng)域的全球智慧和創(chuàng)新解決方案。
今年，CBME VISION再度揚(yáng)帆起航，這一次我們將焦點(diǎn)特別對(duì)準(zhǔn)了新生代家庭群體。通過(guò)深入剖析這一群體的消費(fèi)新潮流和喜好，旨在幫助母嬰行業(yè)從業(yè)者捕捉到更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
全球保健食品連鎖品牌GNC健安喜,與母嬰垂直領(lǐng)先平臺(tái)——媽媽網(wǎng)繼續(xù)深化合作。雙方基于健康消費(fèi)引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)之下,在品牌精準(zhǔn)圈層認(rèn)知占位、場(chǎng)景化人群教育、品效協(xié)同賦能等領(lǐng)域繼續(xù)展開戰(zhàn)略性合作伙伴的新篇章。
近年來(lái)，隨著我國(guó)人口出生率持續(xù)走低，新生人口紅利消退，奶粉市場(chǎng)的發(fā)展，已經(jīng)由增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪坎┺摹Ｅc此同時(shí)，消費(fèi)人群迭代，95后逐漸成為育兒主力軍。 基于20年深耕母嬰市場(chǎng)的深厚積淀，合生元精準(zhǔn)把握95后媽媽的心理需求和喜好，打開了育兒新思路，引領(lǐng)行業(yè)“松弛感育兒”新風(fēng)尚。在剛剛過(guò)去的六一兒童節(jié)，推出刷“寶寶卡”活動(dòng)，憑借前沿的話題設(shè)置和新意十足的玩法，在極度“內(nèi)卷”而又高度“同質(zhì)”的母嬰營(yíng)銷大戰(zhàn)中成功突圍。
作為國(guó)內(nèi)硬折扣連鎖超市頭部品牌，樂(lè)爾樂(lè)秉承“盡我所能，為您省錢”的經(jīng)營(yíng)理念，贏得了越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞，目前已擁有4200多家門店，2023年銷售額突破了400億。
隨著大眾健康意識(shí)的增強(qiáng)、健康消費(fèi)意愿的提升，營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)的熱度持續(xù)走高，營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)業(yè)鏈上下游都迎來(lái)紅利。除了顯露在人前的各營(yíng)養(yǎng)品品牌，代工企業(yè)也在“悶聲發(fā)大財(cái)”，比如2022年，營(yíng)養(yǎng)品“代工一哥”仙樂(lè)健康營(yíng)收就已超25億，另一代工為主的上市企業(yè)百合股份營(yíng)收則達(dá)7.25億。
近年來(lái)，在人口紅利式微、奶粉市場(chǎng)大盤縮減的情況下，特配粉熱度逆勢(shì)增長(zhǎng)，保持著高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù)顯示，2023年特殊配方奶粉在天貓+淘寶平臺(tái)銷售額同比增長(zhǎng)19.1%，增速在整個(gè)嬰童食品大盤中位列前茅。
