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前不久，騰訊馬化騰出售總計(jì)965萬(wàn)股騰訊股票，出售均價(jià)在433港元-450.27港元之間，共計(jì)套現(xiàn)約42.9億港元。

無(wú)論是馬化騰還是馬云，很多大佬都通過(guò)套現(xiàn)來(lái)獲取大量的資金，有些人用這筆錢布局新領(lǐng)域，比如馬化騰需要去投資科技領(lǐng)域；有些人去做慈善，比如馬云、何享健等；也有些人去做財(cái)富傳承。

不過(guò)還有一位富豪，關(guān)掉了國(guó)內(nèi)300家公司，瘋狂超過(guò)500億，而他套現(xiàn)完全是為了轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，避免交稅。這位就是劉鑾雄，今年還憑借169億美元的身家位列“2020年香港50大富豪榜單”第4；2020年4月，劉鑾雄家族以1150億元人民幣財(cái)富名列《胡潤(rùn)全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)家》第62位。

這其中包括他在2017年將轉(zhuǎn)給甘比以及子女的大量資產(chǎn)，也正因?yàn)閯㈣幮鄣膸椭时葞锥鹊巧狭讼愀叟赘坏奈恢谩?/p>

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提到劉鑾雄，很多人對(duì)他都不陌生，他被業(yè)界人稱為大劉，且不說(shuō)他創(chuàng)業(yè)的賺錢的本事多大，就是他和香港女明星那些緋聞就能出幾本書(shū)了。

90年代出道的那些頂級(jí)港女，幾乎都和大劉有過(guò)一段浪漫往事，像蔡少芬、洪欣，袁潔瑩都和他曾是他公開(kāi)的女友，大美女李嘉欣和關(guān)之琳更是為他“爭(zhēng)風(fēng)吃醋”。

除了“女明星狙擊手”的稱號(hào)外，在商界大劉還被稱為“股壇狙擊手”，而且這個(gè)名號(hào)更響亮。

股市狙擊是美國(guó)很早前就開(kāi)始流行的一種資本運(yùn)作，當(dāng)一家上市公司的大股東控制權(quán)不穩(wěn)時(shí)，而該公司的資產(chǎn)值又很高，就很容易成為“目標(biāo)”。

“狙擊手”在市場(chǎng)吸納到相當(dāng)?shù)墓煞莺筇岢鋈媸召?gòu)，迫使對(duì)方以高價(jià)買回自己手上的股份，或是將整間公司易手，從中賺取利潤(rùn)。當(dāng)然，很多人稱之為綠色敲詐。

當(dāng)年，大劉在美國(guó)的“吊扇”生意做得風(fēng)生水起，最后將公司成功上市。上市后，他“套現(xiàn)”近1億美元，也是他人生的第一桶金。之后他便攜巨款沖進(jìn)了港股，可以說(shuō)他利用資本在港股運(yùn)作，呼風(fēng)喚雨，凡是大劉染指的股票都能飆升，甚至只要與他扯上關(guān)系的股票都能脫穎而出。

當(dāng)年曾人流傳劉鑾雄將收購(gòu)置地和東亞銀行，結(jié)果這兩只股票宛如如脫韁野馬，瘋狂上漲。所以在他身上出現(xiàn)了兩個(gè)極端的現(xiàn)象，企業(yè)的大股東們對(duì)他避如蛇蝎，唯恐自己的企業(yè)被狙擊，而小股民卻將他奉若神明，如癡如醉。

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在港股賺得盤滿缽滿的大劉，并沒(méi)有滿足，在1987年，他開(kāi)始進(jìn)入內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)，最早的投資是與保利集團(tuán)合資的北京首個(gè)外銷住宅單位——北京麗京花園及其后的北京希爾頓飯店。

此后大劉在內(nèi)地的投資遍及北京、上海、深圳、廣州、天津等近10個(gè)沿海發(fā)達(dá)城市，各項(xiàng)投資累計(jì)到位資金已超過(guò)港幣60億元。

根據(jù)香港的相關(guān)規(guī)定，公司上市之后有公司分紅就可以免于納稅，所以這些年大劉在香港通過(guò)分紅的方式獲得大量的收益，單單是華人置業(yè)多年來(lái)的分紅就高達(dá)300多億，但是他卻幾乎交過(guò)什么稅。

在內(nèi)地大賺之后，也是為了避稅，他關(guān)掉了國(guó)內(nèi)300家公司，瘋狂套現(xiàn)超過(guò)500億。不僅如此，為了逃稅，他還落戶在了英國(guó)，成了英國(guó)的公民。

避稅還不是他做得最“牛”的，他甚至還逃脫了刑罰。

2014年，因?yàn)槭苜V和洗錢，大劉被澳門起訴，經(jīng)過(guò)兩年的審理，大劉被判了5年3個(gè)月的刑罰，但是大劉利用香港和澳門引渡法的漏洞，一直躲在香港，生活也毫不受限，就跟沒(méi)事人一樣。

不過(guò)去年，香港跟澳門要修改引渡條例，大劉得到消息后，連忙躲到了英國(guó)，同時(shí)也清空在內(nèi)地的不少資產(chǎn)。

不過(guò)修例風(fēng)波過(guò)去之后，劉鑾雄又回到了香港，只是低調(diào)了很多，偶爾做點(diǎn)公益，甚至還拿出5億捐給了廣州的一個(gè)醫(yī)院。

不過(guò)相比互聯(lián)網(wǎng)巨頭“雙馬”而言，他還是相差甚遠(yuǎn)，單是在2020年初的這場(chǎng)突發(fā)的疫情中，騰訊捐助了高達(dá)15億的現(xiàn)金與物資，而阿里也捐贈(zèng)了高達(dá)10億的現(xiàn)金與物資，馬云個(gè)人捐款更是超過(guò)了1個(gè)億。

如此一看，大劉的格局高下立判。一個(gè)企業(yè)能做大做強(qiáng)，最本質(zhì)的原因是國(guó)家提供了一個(gè)良好向上的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，而企業(yè)家們也義務(wù)為國(guó)家建設(shè)多多貢獻(xiàn)力量。