隨著時代的快速發展，人們更趨向于選擇更加現代化的生活方式，“美團外賣”、“滴滴打車”、“高德地圖”等本土化生活app已經成為了當代年輕人的生活常態，這些互聯網企業也因精準的洞察力收割了很大的市場份額。

入局生鮮市場，搶占流量

人潮擁擠的都市中，車水馬龍的街道展示著智能化生活的繁華，然而在便捷生活的背后，確暗藏著互聯網巨頭們的一場場“廝殺”，每一家光線的行業巨頭們，都在用盡方法爭奪流量

——這個光怪陸離的移動互聯網時代中最稀缺的資源。

每一個可能產生巨大流量的生意背后都人頭濟濟，“如何發掘新需求”成了巨頭們的競技核心，生活如此便利的今天，只有“線上買菜”還沒有完全成熟，但疫情的催化，展現出了該業務的巨大市場，資本對此自然虎視眈眈，“買菜”成為了巨頭們的角力中心。

美團創始人王興也在2020年二季度財報電話會上表示，“生鮮零售業務一直以來都是美團具有戰略重要性的新業務領域。”據《深網》報道， 王興不只一次在公司中高層會議中傳遞“這場仗一定要打贏”的決心。

嘴上放著狠話，巨頭們在行動上也沒有落下，卯足了勁紛紛布局生鮮市場。

今年5月，滴滴率先在成都試水社區團購，成為互聯網巨頭中最先嘗試社區團購的公司。與此同時，在內部會議上，CEO程維將社區團購定位為戰略級項目，“不惜調集所有資源，全面支持社區團購項目。”截止9月底，滴滴社區團購業務日活達到了280萬單，領跑行業。

兩個月后，同樣需要新流量入口的美團也意識到了社區團購的價值，組建美團優選團隊，將買菜進行到底。

資源調度，誰主沉浮

美團王興很早就總結過，互聯網下半場的競爭是無邊界的競爭。這句話的潛臺詞是什么呢？私以為，早年的王興就已經發現可互聯網平臺的核心能力不是單一業務的深耕，而是通過技術進行的資源調度與組合，以此來拓展一系列業務線。

今天的社區團購，引得滴滴、拼多多、阿里重金入局，甚至字節跳動也傳出“即將開展相關業務”。社區團購普及后，勢必影響本地生活大板塊，拓展一系列業務，和美團同場競技。然而在這個領域，美團剛剛“擊敗”餓了么，成功獲勝，但社區團購如果在未來幾年內將從生鮮延伸到全品類，將徹底重組中國商業格局，美團絕不會坐以待斃。

疫情平穩后，美團迅速推出了針對下沉市場的美團優選，與一二線城市的美團買菜并列運行，計劃三月內進入20個省份，下沉市場滲透至縣級。

除了美團之外，阿里、拼多多等眾多巨頭也沒有放慢腳步。

9月15日，阿里火速成立盒馬優選事業部，稱將于11月在武漢上線社區團購業務。新業務將整合盒馬、餓了么、菜鳥等資源優勢，充分發揮阿里的平臺價值。

此外，去年阿里花費36億元控股大潤發母公司高新零售，這給了阿里很有競爭力的供應鏈優勢，也給這項業務帶來極大的想象空間。

除了美團的老對手“盒馬”外，滴滴的外賣業務也已經不聲不響地搞了兩年多，卻一直沒有起色。此次的“買菜”業務讓滴滴看見了生機，瘋狂招兵買馬，開出同行2到3倍的工資，并向用戶提供了大額補貼。

果不其然，占據市場最好的方法之一便是燒錢，前不久滴滴宣布橙心優選日訂單量突破280萬，在同行之中遙遙領先。

在這個瞬息萬變的時代，我們見證了中國互聯網企業如何用科技改變世界，也在資本的洪流中人海沉浮。最終，我們會在極速的發展之中找到最合適的生活方式，巨頭們也終將找到自己最適合的去處。