新品乏力、面臨菜品爭(zhēng)議,都在一定程度上降低著綠茶的品牌影響力。而作為一家消費(fèi)型企業(yè),綠茶四度沖擊港股,勢(shì)必困難重重。
新品乏力、面臨菜品爭(zhēng)議,都在一定程度上降低著綠茶的品牌影響力。而作為一家消費(fèi)型企業(yè),綠茶四度沖擊港股,勢(shì)必困難重重。
企業(yè)需要深刻洞察消費(fèi)者心理變化,創(chuàng)造更具有情緒價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),以激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲。同時(shí),“情緒消費(fèi)”市場(chǎng)對(duì)提供者的專(zhuān)業(yè)能力、倫理要求和監(jiān)管尚不明確,消費(fèi)者也需要提高鑒別能力。
企業(yè)需要深刻洞察消費(fèi)者心理變化,創(chuàng)造更具有情緒價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù),以激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲。同時(shí),“情緒消費(fèi)”市場(chǎng)對(duì)提供者的專(zhuān)業(yè)能力、倫理要求和監(jiān)管尚不明確,消費(fèi)者也需要提高鑒別能力。
無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是海外業(yè)務(wù),都亟需大量資金支撐。對(duì)于深陷虧損泥潭的哪吒汽車(chē)來(lái)說(shuō),上市已經(jīng)迫在眉睫。
從招股材料看,嘀嗒出行無(wú)論是業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)、盈利能力、現(xiàn)金流、現(xiàn)金儲(chǔ)備都處于良好狀態(tài)。
在房地產(chǎn)行業(yè)洗牌之際,地鐵公 司卻悄然坐上了牌桌,成為了隱形的“地產(chǎn)新勢(shì)力”。
歐洲市場(chǎng)作為品牌競(jìng)爭(zhēng)的“高地”,向來(lái)被視為中國(guó)品牌難以企及的“天花板”。海信通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo),加速了品牌本地化進(jìn)程,不僅讓海信的產(chǎn)品和服務(wù)更加貼近歐洲消費(fèi)者,也增強(qiáng)了海信在歐洲市場(chǎng)的影響力。
洞洞鞋的熱度至今未減,預(yù)測(cè)這股潮流還將持續(xù)一段時(shí)間,并有望在市場(chǎng)上保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于那些仍在摸索自身風(fēng)格的品牌來(lái)說(shuō),Crocs的成功案例提供了一個(gè)新思路:品牌在建設(shè)自身的同時(shí),培養(yǎng)品牌與用戶之間的感情,擴(kuò)大品牌的影響范圍,也能殺出一條路來(lái)。
洞洞鞋的熱度至今未減,預(yù)測(cè)這股潮流還將持續(xù)一段時(shí)間,并有望在市場(chǎng)上保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于那些仍在摸索自身風(fēng)格的品牌來(lái)說(shuō),Crocs的成功案例提供了一個(gè)新思路:品牌在建設(shè)自身的同時(shí),培養(yǎng)品牌與用戶之間的感情,擴(kuò)大品牌的影響范圍,也能殺出一條路來(lái)。
楊利娟被稱為海底撈“最牛服務(wù)員”,17歲跟隨張勇打拼,29年間從服務(wù)員逆襲成了年薪千萬(wàn)的高管。她是海底撈走出四川、開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵人物。